Este mapa conceptual nos presenta una comparación entre el Capítulo 9 del PMBOK y el el Capítulo 9 del libro de Pablo Lledó "Director Profesional de Proyectos.
En el cual podemos ver las similitudes de ambos textos asi como sus pequeñas diferencias, ambos manteniendo el enfoque de las buenas prácticas para la Gestión de los Recursos Humanos en la Administración de Proyectos.
La gestión de los recursos humanos en los proyectos es un área de conocimiento de suma importancia porque es en la cual vamos a seleccionar las personas que conformaran los diferentes grupos de trabajo que conforman el proyecto. En este ensayo comentaremos un poco de el capítulo 9 del PMBOK y el capítulo 9 del libro de Pablo Lledó, los cuales nos exponen las diferentes herramientas que debemos utilizar a la hora de desarrollar este proceso de administrar el recurso humano.
En ambos textos podemos ver que son muy similares, el PMBOK nos muestra para cada proceso de la gestión de recurso humano las entradas, las herramientas que podemos utilizar y las salidas (lo que obtendremos como resultados), en el libro de Pablo Lledó encontraremos que para cada proceso el autor nos expone las siguientes preguntas “¿Qué es lo que necesitamos? y ¿Qué es lo que obtendremos?” , pero en ambos textos nos damos cuenta que nos explican las mismas herramientas y al final obtendremos los mismos resultados.
A diferencia del PMBOK en el libro de Lledó podemos ver como incorpora el Liderazgo y la Motivación como parte de los procesos de la gestión de recursos humanos, nos explica los conceptos, tipos y diferentes teorías lo cual es importante y enriquecedor para el director del proyecto. Además este texto nos presenta ejemplos y prácticas de las diferentes herramientas que podemos utilizar en esta área de conocimiento.
A continuación lo que se presenta es un mapa conceptual en el cual se expone lo que venimos mencionando, tanto las similitudes como las pequeñas diferencias que nos presentan ambos textos. Los cuatro procesos que conforman la gestión del recurso humano en los proyectos son las siguientes:
1. Desarrollar el plan de recursos humanos
2. Adquirir el equipo de proyecto
3. Desarrollar el equipo de proyecto
4. Dirigir el equipo de proyecto
Jamile muy completo el mapa conceptual y muy acertado lo que indicas del libro de Pablo Lledó, donde hace una relación con modelos y teorías del ser humano como la pirámide de Maslow, lo que ayuda a entender mejor el comportamiento de las personas. OBG
ResponderEliminarMe parece muy clara la forma en que construiste el mapa conceptual, estoy de acuerdo cuando comentas las diferencias entre ambas literaturas. Lledó en una forma más simplificada nos lleva a comprender la importancia del liderazgo y sin duda la gestión de recurso humano en nuestro tiempo es de vital importancia para el éxito de las empresas.
ResponderEliminarAGC.